EXECUTIVE MBA. Aliados


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1 EXECUTIVE MBA Aliados

2 La Institución Luego de nuestro nacimiento como una Business School pionera en las metodologías ONLINE a nivel GLOBAL desde el 2001, evolucionamos en 2017 con el objeto de reforzar nuestro carácter norteamericano y potenciar el alcance global. Lo anterior gracias a la obtención en 2009 de la licencia para otorgar titulación Norteamericana otorgada por CIE (Commission for independent Education) del Florida Department of Education, USA. Westfield Business School se abre camino y se posiciona como una Escuela de Negocios Global conectando a nuestros alumnos y egresados con el mundo, a través de alianzas estratégicas con: Múnich Business School, Alcalá Global School, Ivey Business School de Western University, Kellogg School of Management de Northwestern University, universidades de prestigio y trayectoria para el aprendizaje práctico de nuestros programas: GEMBA, EMBA y MBA en ciudades como Silicon Valley, Miami, Múnich, Boston, Madrid entre otras. Nuestros diferenciadores Metodología de Caso Harvard Toma de decisiones como epicentro de la acción directiva. Semipresencial Programa intenso, con fechas de entregas y participación. Alto Reconocimiento Titulación Estados Unidos y Europa. (La titulación europea se obtiene a través de la convalidación de créditos a programas Management Máster de Alcalá Global School). Claustro de Primer Nivel Experiencia directiva y docente. Brightspace Una plataforma que mejora tu experiencia formativa, accede desde cualquier lugar y desde tu dispositivo móvil y ten el control de tu proceso.

3 EMBA 3 EMBA destacable 5 Executive MBA 6 Por qué elegir nuestro Máster? 7 El Programa 8 Estructura 9 Módulos Online 10 Modelo y Plan de Negocio 11 Semanas Internacionales 14 Director del Programa / Claustro 17 Requerimientos EMBA 18 International Programs

4 MBA Destacable Semana Internacional Dos semanas a elegir Miami (EEUU) Madrid (España) Múnich (Alemania) Silicon Valley (EEUU) Boston (EEUU) Claustro Internacional Módulos Online Experiencia y Conocimiento Tecnología e Innovación 3

5 EMBA

6 Executive MBA El EMBA proporciona una perspectiva global que permite identificar oportunidades, crear proyectos innovadores y liderar los retos en un entorno empresarial en constante evolución. Compartir la experiencia de un EMBA de Westfield Business School es compartir una experiencia de liderazgo donde cada partícipe refuerza el proceso de toma de decisión desde una perspectiva holística en un entorno competitivo global, desarrolla las competencias de liderazgo en la implantación de mejoras en las organizaciones y desarrolla la habilidad de creación de una visión integrada de las distintas estructuras de la empresa. Los profesionales que participan en el programa son Gerentes y Directivos con necesidades de fortalecer sus habilidades de liderazgo y pensamiento estratégico en temas de gestión globales. Sus actividades centrales están relacionadas con el desarrollo e implementación de una estrategia, los cambios en la cultura organizacional, la innovación y transformación del modelo de negocio. Miami (EEUU) San Francisco (EEUU) Madrid (España) Múnich (Alemania) Boston (EEUU)

7 Por qué elegir nuestro Máster? Capacidades PROSPECTIVA Capacidad de evaluación actual y futura del entorno (económico, tendencias, tecnológico, etc.) para determinar amenazas, riesgos y oportunidades. PENSAMIENTO SISTÉMICO Capacidad de visualizar modelos de negocio e integrar todos los elementos que lo estructuran. PENSAMIENTO ECONÓMICO FINANCIERO Identificar y gestionar la necesidad financiera y su rentabilidad actual y futura de manera coherente. LIDERAZGO Capacidad de gestionar la movilización de los compromisos personales en aras de la implantación de modelos de negocio y su desarrollo. UN LIDERAZGO TRANSFORMADOR Te formarás como líder innovador para inspirar a tu entorno e impactar de forma responsable en la sociedad. LEARNING BY DOING El método del caso favorece un encuentro vivencial de aprendizaje donde tú serás parte activa e importante en la toma de decisión. TECH. AL SERVICIO DEL APRENDIZAJE Nuestra pedagogía es lo esencial y se refuerza gracias a un esfuerzo tecnológico desarrollado para ponerse al servicio de la misma. Business plan CENTRADO EN EL SER FOCO EN EL EMPRENDIMIENTO Te ofrecemos una formación superior en gestión, fundamentada en la persona como origen y foco de toda actuación. El Business Plan te permitirá vivir de forma real la experiencia de un plan de negocio desde un punto de vista emprendedor. 6

8 El Programa El EMBA de Westfield Business School ha sido diseñado para proporcionar al alumno una verdadera experiencia de liderazgo, de inmersión en el desarrollo de nuevas iniciativas y propuestas empresariales, teniendo como foco la apertura global del mundo de los negocios e impactando de manera positiva en una organización y/o entorno. El programa se imparte durante 16 meses de manera online, con 2 semanas internacionales que el alumno puede realizar en diferentes países. Estos periodos presenciales se realizan en entornos económicos estratégicos posibilitando una experiencia internacional en el mundo de los negocios. Titulación MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION Otorgado a Westfield Business School bajo la Licencia No 4569 del 3 de mayo de 2012 por la Commission for Independet Education (CIE) del Estado de la Florida, USA. ALCALÁ GLOBAL SCHOOL Posibilidad de transferencia de créditos para cursar programas en Alcalá Global School - España Quick Facts Idioma: Español. Formato: Online + 2 Semanas Internacionales. Duración: 16 Meses*. Convocatorio: Febrero, Junio, Octubre. Créditos: 38. *La duración comprende 13 meses lectivos más el periodo vacacional. Perfil Profesional 28% 42% 13% 17% Gerencia y Dirección Jefatura Departamental Supervisión y Coordinación Otros 7

9 Estructura Nuestros programas MBA se componen de: 1. Un primer Track del Ser 2. Un segundo Bloque Core 3. Y un tercer Bloque de Especialización (Solo en MBA+) Estructura de los tres bloques del programa MBA Track del Ser MBA CORE (15 asignaturas) Business Plan Semana presencial y Business Base Equipo SER Compromiso directivo Liderazgo Aprendizaje eficaz Proyecto de vida Esta primera parte con la que el estudiante comienza su Máster es un periodo en el cual recibirá una atención personalizada y adaptable a su calendario una vez haya ingresado en la escuela. El Track del Ser, consta de cuatro partes, cuyo objetivo común es desarrollar todas las habilidades necesarias para obtener los mejores resultados y para potenciar las actitudes que todo individuo tiene para liderar y gestionar proyectos con éxito. Se inicia inmediatamente después de que el alumno ingresa en la escuela, y debe concluir justo antes de iniciar el Business Plan dentro del Bloque Core. Se ha pensado para que el alumno pueda adaptar la carga de estudio y evaluaciones que tendrá que realizar en función de su disponibilidad, también como training para los bloques que posteriormente tendrá que realizar. 8

10 Módulos Online Estructura Dirección de Operaciones y Estrategia (3 créditos hora semestrales) DPT-500 Parte 1. Fundamentos de los Procesos Competitivos DPT-501 Parte 2. Gestión de Procesos Competitivos Dirección de Empresas (3 créditos hora semestrales) DRH-500 Parte 1. Fundamentos de la Dirección DGL-500 Parte 2. Política de Empresa Contabilidad Financiera y de Gestión (2 créditos hora semestrales) DCG-502 Análisis de Costes, Contabilidad y Análisis Financiero para la Toma de Decisiones DFI-601 Parte 2. Análisis de Inversiones y Valoración de Empresas Dirección Estratégica (3 créditos hora semestrales) DRH-600- Parte 1. Estrategia Competitiva DRH-601 Parte 2. Administración de la Innovación y el Emprendimiento Corporativo Liderazgo (4 créditos hora semestrales) DRH-602- Parte 1. Liderazgo Interior y Evaluación Personal DRH-601- Parte 2. Gestión del Talento Posicionamiento estratégico de mercado (2 créditos hora semestrales) DCM-602 Dirección de Ventas y Trade Marketing Centrados en el Consumidor Dirección de Marketing (3 créditos hora semestrales) DCM-500 Parte 1. Fundamentos de Marketing Orientado al Cliente DCM-501 Parte 2. Gestión Eficaz de la Comunicación Integral Pensamiento de Triple Cuenta de Resultados (2 créditos hora semestrales) DCG-610 Ejecutar sobre los resultados económicos, ambientales y sociales Operaciones Globales (3 créditos hora semestrales) DCM-630 Parte 1. Negocios Digitales DCH-601 Parte 2. Liderazgo del Cambio Entorno Económico y Gestión del Riesgo (3 créditos hora semestrales) ESE-500 Parte 1. Entorno Económico DGL-620 Parte 2. Análisis de Escenarios y Toma de Decisiones Estratégicas Análisis Financiero y Corporate Finance (3 créditos hora semestrales) DFI-600 Parte 1. Gestión Financiera A través de un plan de estudios integral, el Executive Master in Business Administration de Westfield Business School promueve la reflexión en los alumnos, el trabajo más eficiente y la identificación de problemas a través de la observación. 9

11 Estructura Modelo y Plan de Negocio El Plan de Negocio o Business Plan es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina su viabilidad técnica, económica y financiera, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad en un proyecto empresarial concreto. El plan está estructurado en 4 fases: 1. Selección de la idea En la que los alumnos identifican y desarrollan una oportunidad de negocio. 2. Plan estratégico y de viabilidad Se determina la viabilidad técnica de la oportunidad del negocio y se desarrollan los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la idea de negocio en un proyecto empresarial concreto. 3. Plan financiero Donde se determina la viabilidad económica y financiera del proyecto. 4. Resumen ejecutivo y presentación final Los alumnos presentan el proyecto empresarial a un grupo de hipotéticos inversores que tendrán que dar su valoración sobre este.

12 Semanas Internacionales Con el objetivo de reforzar las capacidades de gestión y de liderazgo práctico en la Gestión Política y Estratégica de la Empresa, el Máster se completa con una Semana Internacional a escoger entre las diferentes opciones que se plantean. Las semanas profundizan de una manera integrada en la gestión de los procesos de definición y desarrollo de la estrategia de negocio y en las capacidades de liderazgo de los directivos de la organización. Durante las mismas, los cursos se desarrollan de manera presencial e intensiva, con una combinación de metodologías que incluyen la preparación y discusión de situaciones concretas de negocio (método del caso), talleres ( Workshops ), role playing, entre otras, enfocadas al objetivo de cada sesión. Semana Internacional Miami Liderazgo Transformador Mediante una metodología inductiva-deductiva, a lo largo de una semana reflexionaremos sobre el Ejercicio de Liderazgo y como este impacta mi propio liderazgo (proyecto de vida) el liderazgo de los demás y el liderazgo en las organizaciones. Desarrollaremos la capacidad de vernos como un sistema complejo. Adquiriremos competencias para ejercer un liderazgo estratégico que nos ayude en nuestro día a día y visitaremos empresas en las que la creación de cultura y el desarrollo de talento humano son claves dentro de la organización. Durante esta semana se tendrá una experiencia realmente transformadora. 11

13 Semana Internacional Semana Internacional Madrid Consumer Experience Una Decisión Estratégica Consumer Experience va más allá de un planteamiento general, forma parte del modo en el que las empresas ven su negocio. Una empresa solo existe gracias a los clientes, y por tal motivo, debemos trabajar de tal modo que el cliente reciba experiencias y no solo productos. A lo largo de una semana trabajaremos casos de éxito en los que lo prioritario es el cliente y visitaremos empresas en las que podremos ver in situ como la experiencia del cliente puede convertirse en un gran referente de distinción y uno de los elementos claves para la sostenibilidad. Semana Internacional Múnich Innovación Empresarial Vivimos en un entorno cambiante y la innovación está presente en nuestro día a día, en nuestro lugar de trabajo, nuestra casa, del modo en el que nos comunicamos. Resulta imprescindible entender que para que una empresa tenga éxito a largo plazo debemos estar continuamente innovando y construyendo una cultura que permita la innovación y aprenda de los fracasos. A lo largo de esta semana conoceremos las diferentes dimensiones de la innovación y aprenderemos a diseñar estrategias y procesos de éxito en función de la situación de cada organización. Visitaremos empresas con una cultura innovadora, que siempre se están cuestionando y que saben que son las personas el mayor activo para construir innovación. 12

14 Semana Internacional Semana Internacional Silicon Valley Innovación en la Transformación del Modelo de Negocio El modelo de negocio debe marcarnos hacia donde queremos dirigirnos. Engloba la forma de crear valor para el cliente pero también debe definir el modo en el que capturaremos ese valor creado que hará que nuestro negocio sea sostenible y coherente. A lo largo de esta semana veremos el modo en el que debemos diseñar y transformar de manera continua nuestro modelo de negocio para lograr esa sostenibilidad en el tiempo a través de casos de éxito y fracaso de empresas reales. Visitaremos empresas cuyo modelo de negocio está en continua evolución adaptándose en todo momento a un entorno cambiante, ambiguo, incierto y volátil, para lograr la diferenciación y deseada permanencia en el tiempo. Semana Internacional Boston Desarrollo y Sostenibilidad En nuestro propósito de US-EAD Westfield Business School - Educar personas que impacten positivamente - está enmarcado el desafío de formar líderes capaces de crear riqueza en un marco de ética y valores para construir un planeta sostenible. Vivimos en un mundo donde el egoísmo y el conseguir riqueza como FIN y no como MEDIO está poniendo en peligro la supervivencia de la especie humana dentro de nuestro planeta. Las organizaciones y sus líderes deben comprender esta realidad e incorporar en su proceso decisor el concepto de Desarrollo y Sostenibilidad dentro de la cultura organizacional y las decisiones del día a día. Durante esta semana, no sólo tendremos la oportunidad de profundizar en un elemento clave para la supervivencia de las organizaciones en los próximo años, si no que visitaremos empresas e instituciones que tiene el Triple Bottom Line como eje de compromiso y coherencia en todas sus actuaciones. Algunas empresas que se podrán visitar Durante las Semanas Presenciales se podrán visitar algunas de las empresas más importantes del mundo. 13

15 Modelo Pedagógico Westfield Business School, se destaca como la primera escuela online del mundo en emprender un modelo pedagógico dual en el que el alumno siempre cuenta con el acompañamiento de dos docentes: un Senior Lecturer Americano con PhD, quien se encargara de la fundamentaron teórica y el reconocimiento de tendencias mundiales; y un Practicioner generalmente europeo, directivo de grandes empresas, quien liderara la discusión de los foros desde la experiencia práctica. Este modelo garantiza la diversidad y globalidad en la enseñanza. Claustro Director del Programa Pedro Martínez Jiménez Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. Licenciado en Investigación y Técnicas de Mercado. Doctorando en Sociología por la Universidad Pontificia de Salamanca. Executive Master en e-business por el Instituto de Empresa. Programa de Desarrollo de Directivos (PDD) en el IESE. Ha desarrollado su carrera profesional en el sector financiero. En la actualidad es Director General de Geoban España (Grupo Banco Santander). Es también ponente en conferencias, cursos y seminarios sobre BPO, CRM, y Mejora de la eficiencia. Algunos miembros de nuestro claustro Alonso Gil-Casares Satrústegui Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y MBA por IESE. Su trayectoria profesional se ha orientado hacia el negocio desde la perspectiva comercial con un conocimiento académico y de campo del Marketing de Gran Consumo y un conocimiento práctico del funcionamiento interno del negocio. Ha desarrollado su carrera profesional ocupando puestos directivos en PROCTER & GAMBLE España S.A., COLGATE PALMOLIVE S.A.E. Desde 1987 desempeñó su labor en S.C. JOHNSON WAX ESPAÑOLA, S.A. como Marketing Manager Pest Control. Actualmente es consultor independiente. 14

16 Claustro José Enrique De la Puerta Licenciado en Ciencias Empresariales y Licenciado en Derecho por ICADE (Universidad Pontificia de Comillas) y Master en Economía Industrial por la UNICAMP de Sâo Paulo Brasil. Es Doctorando en Ciencias Empresariales, especialidad en Estrategia y Organización por ICADE. Ha sido Director del programa de Organización y Gestión de la Innovación del grupo INI y Director del departamento de consultoría de TGI (Tecnología y Gestión de la Innovación) perteneciente al grupo Teneo. En la actualidad es profesor del área de Operaciones y Tecnología y consultor en las áreas de innovación y desarrollo de nuevos productos y gestión de la tecnología en la empresa. Tiene numerosas publicaciones en revistas nacionales e internacionales. Javier Rivera Latas Ph.D. por la Universidad de Stanford; Executive MBA por el IESE e ITP por la London Business School. Licenciado en Ciencias Químicas por la Universidad de Valencia; MSc. Ha sido Director del Area de Dirección de operaciones y tecnología de prestigiosas escuelas de negocio y Subdirector General de Telefónica. Ignacio Maroto Mateo Licenciado en Derecho y Ciencias Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas. Máster en Gestión Comercial y Dirección de Marketing por ESIC. Máster en Comercio Exterior y Negociación Internacional por IMAFE. Máster en Comercio Internacional por ISEAD Business School. Profesional con dilatada experiencia en Gestión Comercial, Consultoría de Marketing, Fidelización, Patrocinio y Comercio Exterior. Socio Director de la empresa consultora PIH, Ingeniería, Inteligencia y Formación, que ofrece servicios de consultoría y formación in-company. Compagina su ejercicio profesional con su labor como docente en Universidades y Escuelas de Negocio. José Luis Matarranz Executive-MBA por el Instituto de Empresa. Ingeniero de ICAI. Doctorando en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid. Actualmente es Presidente y Director General de la Agencia de Publicidad "Grupo Pdpubli". Anteriormente ha trabajado para Telefónica Móviles y en empresas vinculadas al sector energético. Ha sido también investigador asociado al Departamento de Operaciones y Tecnología del Instituto de Empresa. Profesor de Dirección Comercial. 15

17 EMBA

18 Requerimientos EMBA Amplia experiencia en gestión empresarial Experiencia directiva Grado universitario Proceso de Admisión El alumno tendrá a su disposición un asesor que le acompañará durante todo el proceso. Esta persona será la encargada de gestionar sus dudas y analizará su CV y su trayectoria profesional. Así mismo estudiará sus necesidades y motivaciones para realizar el EMBA y confirmará si este se adecúa a sus expectativas y si es la mejor opción a sus requerimientos y experiencia. 1. Solicitud online. 2. Curriculum Vitae y confirmación de los requisitos mínimos de admisión. 3. Entrevista personal. 4. Evaluación del Comité de Admisiones. 5. Comunicación de la decisión. Documentación Para iniciar el proceso de admisión el candidato deberá remitir su cv actualizado a su representante de admisiones. Durante el proceso de admisión, se realiza una comprobación con el candidato de que cumple los requisitos de admisión al programa. Todos los programas Máster de nuestra Business School requieren contar con una titulación (licenciatura, ingeniería), equivalente a un Bachelor norteamericano. Una vez completado el proceso de admisión, el candidato ya admitido que vaya a iniciar el programa debe remitir la documentación más específica según los requerimientos de la Florida Board of Education (CIE). Financiación En alianza con Tuition Finance Company TFC te ofrecemos varias opciones de financiación para tu programa. *La financiación sólo aplica para Estados Unidos. Consulta todos los detalles y condiciones con: Johanna Mancarella Admission Advisor 17

19 Double Degree El alumno que cursa un EMBA de Westfield Business School tiene la posibilidad, si lo desea, de completar su formación realizando algunos de los Management Máster de Alcalá Global School. Las Management Máster son programas relacionados con un área específica de la empresa (marketing, finanzas, comercio internacional ) que permiten profundizar en dichas materias y obtener además una titulación europea. Los Double Degree tienen como objetivo acercar a los profesionales al Core de la empresa a través de la experiencia de un EMBA, para después entender cómo se integran las decisiones en un área específica de la misma (marketing, finanzas ) por medio de un Management Máster. Qué es Alcalá? Alcalá Global School es una institución educativa fundada para formar seres humanos con la capacidad y voluntad de liderar negocios rentables, que afecten positivamente el medio ambiente y la comunidad. Estamos centrados en el SER. Con el propósito de desarrollar seres humanos, con alta capacidad y voluntad de crear riqueza, impactando positivamente el ambiente y la comunidad. EMBA Management Máster Double Degree 18

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